На любом предприятии возникают задачи обмена информацией между информационными системами. При этом в работе могут использоваться различные системы на платформе 1С:Предприятие, а также программные продукты других поставщиков. Важно выбрать правильный инструмент, который будет обеспечивать надежный обмен информацией. Переход на 1С:Шину позволяет это сделать: повысить стабильность выполнения обменов, снизить затраты на поддержку, использовать единые стандарты обмена информацией.
Использование 1С:Шины в качестве единой системы для обмена информацией позволяет:
Наш подход к внедрению 1С:Шины опирается на практический опыт управления проектами внедрения продуктов 1С и экспертные знания 1С:Шины. Объем выполняемых работ зависит не только от размера ИТ-ландшафта, но также учитывает, на какой стадии жизненного цикла информационных систем происходит внедрение 1С:Шины, какие механизмы и форматы обмена информацией используются сейчас, какие есть планы на будущее.
Для систем, которые только проектируются, такой подход позволит выбрать оптимальные решения, учесть все текущие требования вместе с планами будущего развития. А для систем, которые уже эксплуатируются и активно участвуют в обменах, правильно спланировать этапы перехода на 1С:Шину, не останавливая процессы и не нарушая работу бизнеса, при этом повышая качество, скорость и прозрачность обмена данными.
Независимо от объема проекта, в ходе выполнения работ мы стараемся передать команде заказчика необходимые знания и экспертизу, которые позволят обеспечить надежную продуктивную эксплуатацию 1С:Шины.
Сервис по внедрению 1С:Шины предполагает определенную последовательность работ, которую условно можно разделить на три этапа. При этом содержание и объем работ внутри этапов может корректироваться в зависимости от пожеланий заказчика и выбранной проектной методологии. Обычно последовательность работ выглядит следующим образом:
По окончании этапа проектирования мы передаем заказчику оценку текущего состояния интеграционных потоков, реестр потоков, рекомендации по их оптимизации на основании потребностей и планов развития, проект новой целевой интеграционной архитектуры на 1С:Шине.
В ходе выполнения этого этапа мы получаем готовый проект новой интеграционной архитектуры. При необходимости разрабатываем логику на стороне интегрируемых систем, работающих на платформе 1С:Предприятие. По итогам его выполнения заказчику передаются проекты приложений на 1С:Шине, проектная документация, инструкции, проводится обучение ответственных лиц заказчика и происходит передача знаний и экспертизы по 1С:Шине.
В рамках заключительного этапа выполняется переход на новую интеграционную архитектуру, построенную на 1С:Шине. Продолжается передача знаний и экспертизы команде эксплуатации, выстраиваются процессы поддержки, планируется развитие.
Сервис существенно расширяет типовые возможности 1С:Шины по мониторингу выполнения обменов с информационными системами. Настроенная система мониторинга 1С:Шины позволит получить целостную картину состояния очередей сообщений на стороне 1С:Шины, обменивающихся через нее информационных баз на платформе 1С:Предприятие и других систем.
Целостная картина состояния обменов и возможность настройки оповещений на отдельные события поможет реализовать проактивный подход к решению проблем, возникающих в процессе обмена данными. Состав работ следующий:
Сервис позволяет оценить пропускную способность 1С:Шины на специально созданном для нагрузочного тестирования прототипе приложения. Прохождение теста проверит возможность выполнения реальных задач, которые стоят перед интеграционной архитектурой, ответит на вопрос о наличии запаса производительности аппаратных ресурсов и позволит своевременно спланировать сайзинг оборудования. В рамках сервиса выполняются следующие работы:
