Назад
Во многих компаниях решения на платформе 1С стали критической частью бизнеса, но ее поддержка и развитие часто распределены между разными командами и подрядчиками. Это приводит к росту затрат, размытию ответственности и рискам для устойчивости ИТ-ландшафта. На вебинаре разберем, как создать Центр компетенции 1С, который станет единым центром ответственности за эксплуатацию, развитие, экспертизу и сервис. Покажем практический маршрут - от анализа текущей ситуации и проектирования функций до процессов, инструментов, финансово-ресурсной модели и перехода к целевому состоянию.
2 июня: Мониторинг 1С: как обеспечить бесперебойную работу ваших бизнес-процессов
Многие до сих пор воспринимают мониторинг как панель с «зелёными» и «красными» лампочками, забывая о его сути, его проактивной функции — не констатировать факт сбоя, а не допустить его. Мы расскажем о подходе к мониторингу именно как к системе и как такой подход помогает принимать обоснованные управленческие решения и минимизировать риски. На вебинаре мы рассмотрим архитектуру мониторинга, его ключевые источники и инструменты, а также расскажем, как мониторинг помогает бизнесу в достижении результатов.
4 июня: Комплексный подход к повышению технологического качества работы ИС 1С.
На вебинаре мы расскажем, как превратить аудит в инструмент контроля, диагностики и повышения технологического качества систем 1С. Разберём, почему аудит вновь стал одним из самых востребованных сервисов; какие компоненты необходимо включить в аудит для достижения поставленных целей и какие инструменты повышают эффективность и скорость анализа. Обсудим, что заказчик получает на выходе и как результаты аудита превращаются в дорожную карту развития Центров компетенций заказчика.